Dịch vụ Seo
Thiết kế website
Quảng cáo Google Adwords

- Cơm bão suy thoái kinh tế đang rình rập quật đổ các công ty kinh doanh trực tuyến. Cái khó ló cái khôn, nhiều công ty đang tự tìm những hướng đi mới để chống chọi với khủng hoảng.

Với bất kỳ ý tưởng kinh doanh từ web nào, con đường kiếm tiền duy nhất mặc nhiên là: thu hút thật đông người truy cập để bán quảng cáo. Theo công bố của Hiệp hội quỹ đầu tư mạo hiểm Mỹ, kể từ năm 2004, các nhà đầu tư mạo hiểm đã rót 5,1 tỷ USD cho 828 công ty kinh doanh web mới thành lập. Hầu hết các dự án đó thu lợi nhuận từ quảng cáo.

Doanh nhân có cần sự may mắn để thành công hay không? Những doanh nhân đã thành công thường nói gì về sự may mắn?

Nghiên cứu của Alex Rovia và Fernando Trias De Esade (Tây Ban Nha), tác giả của sách "Good Luck: Create The Conditions For Success In Lie & Business" (Tạm dịch: Để có được may mắn hãy tạo ra những điều kiện cho sự thành công trong cuộc sống và công việc), sẽ giúp bạn tìm thấy câu trả lời. “Trong kinh doanh, chúng ta tạo ra sự may mắn cho chính mình”

Rovia và Trias de Bes đã nói chuyện với những doanh nhân tự cho rằng cuộc đời họ có nhiều may mắn, để tìm hiểu xem có những điểm gì chung ở họ. Sau 4 năm nghiên cứu. Rovia và Trias de Bes đã xác định rằng có 5 yếu tố làm nên sự may mắn và đồng thời rút ra kết luận rằng: “Trong kinh doanh, chúng ta tạo ra sự may mắn cho chính mình“.

1. Có trách nhiệm với mọi hành động của mình

Khi mọi việc diễn biến theo chiều hướng xấu hay kết quả của một sự việc nào đó không xảy ra như ý muốn, những doanh nhân may mắn không bao giờ đổ lỗi cho ngoại cảnh hay những người khác, mà họ xem xét lại chính bản thân mình và tự hỏi: “Tôi đã làm gì để xảy ra điều này?“, sau đó họ tự tìm cách giải quyết vấn đề.

2. Học hỏi từ những sai lầm

Họ không xem sai lầm là thất bại, mà xem đó là một cơ hội để học hỏi. Thomas Edison là một ví dụ kinh điển. Ông đã làm hơn 1000 thí nghiệm mới có thể tạo ra chiếc bóng đèn điện. Khi một trong những đồng nghiệp của Edison hỏi: “Tại sao ông không cảm thấy mình là một người thất bại?”, ông bình thản đáp: “Không hề, bây giờ thì tôi không thể biết rõ hơn 1000 cách mà người ta không thể tạo ra một chiếc bóng đèn”.

3. Tính kiên trì

Họ không bao giờ ngừng lại để nghỉ ngơi hay bỏ cuộc. Khi một vấn đề, một tình huống khó khăn phát sinh, họ hành động tức thời để giải quyết ngay, hoặc bàn giao cho người khác giải quyết hoặc… quên luôn vấn đề đó. Các doanh nhân thường không lập ra trong đầu họ một danh sách những việc làm, mà họ giải quyết những vấn đề hay các tình huống theo hướng càng nhanh càng tốt. Điều này giúp cho họ có đủ sức lực để tập trung vào công việc và tránh được những chuyện gây phiền nhiễu, khiến họ bị phân tâm và làm việc kém hiệu quả.

Có những nhà quản trị, không chấp nhận việc mình đứng ở một "nấc thang" thấp, nhất là trong mắt nhân viên của mình.

Bị hạ cấp bậc là điều không quá to tát ở nhiều công ty nước ngoài, nhưng lại là điều cấm kị ở các doanh nghiệp Việt Nam, thậm chí nó có thể khiến nhà quản trị rời bỏ chỗ làm cũ .
Khi một nhà quản trị cho rằng uy tín của mình bị tổn hại thì người ấy thường nghĩ có nên tiếp tục làm việc tại doanh nghiệp không. Người ấy cảm thấy nặng nề hơn mỗi khi phải chịu trách nhiệm về công việc vì công việc có vấn đề, bị đánh giá không tốt hay nhận được thái độ không tôn trọng từ ban lãnh đạo... Mức độ trầm trọng của vấn đề sẽ tăng theo tỉ lệ thuận với số người được biết những thông tin này.

Tự tin và năng động, rành vi tính hơn thuộc thơ, thích lướt net hơn đọc sách, quan niệm thoáng hơn về tình dục so với những người đi trước… đấy chỉ là một vài nét chấm phá phát họa chân dung của những người tiêu dùng 2.0. Một thế hệ năng động, thế hệ bứt phá, thế hệ của những trào lưu mới… đang dần được hình thành. Nắm bắt được sự đổi thay và tiên liệu được các xu hướng tiêu dùng của những người trẻ, các doanh nghiệp đã có thể tự tin chinh phục hơn một nửa dân số người Việt.

Hãy khuyến khích cấp dưới đặt ra những mục tiêu tổng quát nhằm giúp họ vươn xa hơn đến những mục tiêu cao hơn và đạt được nhiều thành quả hơn họ nghĩ. Thông thường, nếu các tiêu chuẩn đặt ra cao hơn cùng một nỗ lực lớn hơn thì khi đạt được, kết quả sẽ trở nên tuyệt vời hơn.

Năm mới đến đồng nghĩa với những thách thức mới và các cơ hội mới đang xuất hiện. Là người lãnh đạo một doanh nghiệp, ngay từ những giờ đầu tiên của năm mới, bạn nên chuẩn bị đưa ra những quyết định mang tính chất quyết định đối với sự phát triển của công ty.